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  上半年，酒钢宏兴股份炼轧厂仔细展开“大反思、大排查、大整治、大提高”活动和“提质增效、改变展开方法与经济转型”攻坚举动，根据商场阶段性改变，牢牢守住本钱防地，多措并重削减相关本钱，以赢利最大化为准则，科学决策、算账运营，采纳灵敏的运营策略，运营成绩稳步提高，完结时刻过半使命过半方针。16月份，该厂完结全年赢利方案的60.8%，为集团公司止滑减亏增盈作出努力。

  炼轧厂紧密结合当时出产运营实践，深化继续推动“大反思、大排查、大整治、大提高”活动，结实建立安全出产红线认识，据守环保底线，依照体系化办理要求，继续厚实展开环境危险排查整治，仔细落实“到现场、管现场、现场管”的办理要求，严抓现场“三违”行为，饯别“不安全不作业”安全文明理念，继续推动岗位安全巡查员活动，有用处理了一部分影响出产办理、员工作业日子的难题，完结出产性人身伤害事故为零的安全方针及环保办理方针。

  该厂将首要精力放在运营办理上，以出产安稳顺行为根底，继续下降铁耗，最大极限发挥产能，为产能进一步开释打下根底。进一步细化“3344”本钱办理体系，要点下降能源消耗，构成全员降本增效办理气氛。16月份，降本增效555万元；以赢利为导向，将有限资源向高的附加价值产品歪斜，完结赢利最大化；紧跟商场，算账运营，进一步提高运营管控才能，全方面提高运营质量；吨钢产品赢利到达610元/吨。