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  7月14日下午，云煤动力公司举行精益办理作业周例会，安定焦化、师宗焦化、重装集团、200万吨焦化项目组精益办理分管领导及联络员，作业室（推动办）有关人员参加会议，会议由云煤动力公司党委副书记、纪委书记、工会主席李登持。

  会上，各子分公司及经济运行部、应急办理部别离环绕精益办理作业展开状况、有必定的问题、下阶段作业规划等内容做了沟通讲话。

  作业室主任陈琼通报了上星期精益办理作业推动状况及存在问题，并对近期重点作业展开进行组织。

  公司副总经理杨庆标，李登敏结合报告讲话状况提出作业要求：一是要有序处置不要物，正确摆放必要物，六源排查并构成统计表，制定六源办理方案按方案履行，整理卫生死角，制定样板打造方案并展开样板打造活动。二是加强对精益办理各专项作业的学习与了解；三是加大作业推动力度，树立赛马机制；四是要把双基办理与精益办理进行相对有用交融，一起推动，提高作业质效。

  联合奋斗，开拓进取，勇于创新，打造“科技焦化、生态焦化、人文焦化”。回来搜狐，检查更加多