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  近日，河北峰煤焦化有限公司强化安全教育培训、规范职工行为习惯、抓实隐患排查治理、用好考核机制，在安全管理上再规范，在防范措施上再细化，在责任考核上再严格，为公司安全稳定生产提供了强力保障。

  该公司将安全教育培训全覆盖，通过常态化班前安全提醒，周五职工安全培训，每周管技人员专业相关知识培训和不定期开展事故案例警示教育、“点单式”安全培训等形式，促进员工安全意识不断深入，实际做到班前班中全覆盖，干部职员全覆盖。同时，结合化工各类事故特点，全员开展VR智能安全实景沉浸式体验培训，让职工身临其境的体验高空坠物、机械伤害、火灾、电击、中毒等事故场景，体验各种安全防护用品的使用及真真切切感受到违章操作带来的“痛”，从而发自内心的提升自主保安意识。

  该公司以强化安全管理为主线，把规范职工行为习惯作为主要内容，对照《化工企业工艺安全管理实施导则》《焦化安全规程》等，组织车间、部室对现有操作规程做全面、详细评价，查漏补缺，以“岗位白皮书”形式要求进行修订，细化日常操作步骤，实现规范操作夯实安全基础。制定了《安全生产记录特别管理规定》，规范了各车间、各岗位巡检路线和各项记录规范填写。重新梳理完善了危险岗位应急处置卡，对所有岗位风险进行了再辨识，尤其是加强对危险岗位的动态辨识。重点突出岗位应急处置训练，采取不同方式，加大岗位应急训练频次，规范应急训练程序，明确应急训练职责，完善应急训练资料，提升车间职工应对突发事件能力，确保企业安全稳定生产。

  该公司抓实抓细隐患排查治理，切实筑牢安全生产“防护网”，每季度对照《危化品公司制作安全重大事故隐患判定标准》《危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则》等规范要求进行一次“诊断”，每周抓实五部联查动态监督，每日对重点部位薄弱环节，实施公司领导“六定”“五同步”全程跟班写实，紧盯抓实防控措施落实。抓好检维修作业现场管控，采取“清单化、可视化、精细化”管理新模式，按照“高标准、严管理、细操作”的要求开展工作，执行检维修作业前报备和培训，作业期间安全监护和措施落实，作业后安全确认，真正达到“上标准岗，干标准活”。加强对薄弱时段、关键岗位和风险较大作业区域的现场检查力度，重点排查人员是否在岗、精神情况是否饱满、作业行为是否规范、安全规定是否贯彻等问题，做到不留死角、不留盲区，做到隐患排查全覆盖。

  该公司严格落实《生产安全事故与安全隐患责任追究处罚办法》，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，把责任分级，量化到岗，细化到人，压实各级主体责任。创新工作举措，坚持把日常工作考核作为落实安全生产各方责任的重要抓手，用好《安全风险月度抵押金奖惩规定》《安全生产反“三违”管理规定》《安全积分淘汰制度》等奖惩制度，每月通报“三违”情况、“三无”班组情况，每季度评选安全生产标准化最优、最差车间。切实发挥好考核“指挥棒”的作用，建立起规范有效的考核运行机制。（通讯员 石玉娟）

  “五一”节将至，为确保员工度过欢乐、祥和的“小长假”，实现节日期间生产平稳运行，黑龙江吉地油田服务股份有限公司未雨绸缪，采取“五加强、五到位”防范措施，确保节日期间安全生产。加强全员安全教育，做到安全

  今年以来，黑龙江京盛华环保科技有限公司抓安全标准化建设，精准发力，从大处着眼、小处着手，推进安全生产工作“提档升级”，为公司高水平发展夯实基础。知行合一，从理念培育到“全面开花”黑龙江京盛华公司牢固树

  为实现安全生产全员管理、全过程控制、为企业创效，黑龙江中文化工有限公司抓好“五个环节”管理，使安全生产工作落实在岗位，员工安全意识逐渐增强。今年前4月，该公司实现了安全生产，产品产量、企业经济效益同

  中韩石化通过企业内部5G专网，利用AR眼镜建设了5G+智能协作平台，调度中心和其他地点操作人能实时查看现场操作画面。

  4月28日，青海盐湖工业股份有限公司副总裁、安委会常务副主任包庆山带队前往盐湖股份钾肥分公司生产车间等一线岗位开展“五一”节前综合安全检查。

  为切实做好“五一”节日期间安全生产各项工作，近日，多家化工园区纷纷开展节前安全大检查，并对园区内安全工作做出相关安排和部署，确保“五一”节假日期间辖区安全生产形势持续稳定，严防各类安全生产事故的发...

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